コーポレートガバナンスとコンサルティングの関係

コーポレートガバナンスとコンサルティングの関係は非常に深く、
この二つはどちらも同居した関係である必要があります。


そもそも、コンサルティングとはどのようなものかをご存知でしょうか？

コンサルティングとは、業務や業種に専門の知識をもったスペシャリストが、
企業の内部を客観的に観察する事を言います。


観察して、現状を確認した後、問題点や改善点などを指摘します。


この指摘の段階で終わりではなく、その原因などを追求したり、分析も行い、
対策案なども企業側へ提案してくれるのです。

云わば、企業の家庭教師のようなものでしょう。


これはコーポレートガバナンスの理念を元に経営を行う企業にとって、必要不可欠な存在なのです。

企業の不正や不祥事を防止するために、外部からのコンサルティングを通じて問題点を見つける事。
経営の円滑化や効率化を求めて、客観的な意見を求める事。

業績アップや企業の発展のために、専門家から見た対策案などの提示。

これらは全てコーポレートガバナンスの理論に基づきながら、企業の発展と良い経済活動に繋げていくことができます。


経営者の独断や独走が原因で、不正や不祥事に発展してしまうと言う指摘があります。

コンサルティングの投入によってこのような独裁的な経営を阻止することもできますね。

このように、企業の状況改善のために出来る事は多数存在しています。

そんな中でも不祥事の報道が相次いでしまうのには、やはり上層部の意識問題が指摘されてしまうでしょう。

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タグ：コーポレートガバナンス コンサルティング